Le DIY a toujours fait partie du quotidien en milieu rural, où le bricolage s’inscrit naturellement dans une culture du faire et de la réparation. En agglomération, le mouvement s’est véritablement accéléré après les confinements. Confrontés à leurs intérieurs, les urbains ont ressenti le besoin de se réapproprier leur espace de vie. Cet essor s’est nourri de plusieurs dynamiques : l’engouement pour la brocante et le mobilier ancien remis au goût du jour, la volonté de rénover des meubles chargés d’histoire, mais aussi le rejet d’un neuf standardisé perçu comme peu durable. Autour de ces pratiques, de nombreux créateurs de contenus ont émergé, répondant à une forte demande d’inspiration, de conseils et de bonnes adresses.
Dans ce contexte, les réseaux sociaux se sont imposés comme de véritables moteurs de recherche pour le DIY. Pour les marques, être présentes sur ces plateformes est devenu un enjeu stratégique afin d’accompagner ces nouveaux usages et rester en phase avec les attentes des consommateurs.
Après avoir analysé la stratégie de communication et les usages du marché DIY, j’ai structuré une approche éditoriale visant à optimiser l’image de marque et la performance des réseaux sociaux. L’objectif était de moderniser l’image de la marque et de renforcer sa proximité avec les utilisateurs à travers des contenus pédagogiques et accessibles.
En collaboration avec la chargée de marketing, qui réalisait des tutoriels complets, j’ai défini l’ensemble des contenus complémentaires à déployer à partir de ces formats piliers. Cette réflexion a conduit à la création de contenus inspirationnels, de tips pratiques, de memes, de formats axés sur l’efficacité des produits, ainsi qu’à la mise en avant des kits et des différentes gammes, afin d’affirmer clairement le positionnement de la marque.
Une fois ces formats identifiés et performants, leur gestion opérationnelle a été confiée à une agence de communication. De mon côté, je me suis concentré sur la supervision stratégique, l’optimisation des contenus et l’analyse des résultats afin d’identifier les leviers les plus efficaces et d’assurer la cohérence globale de l’image de marque.
Par la suite, j’ai accompagné la chargée de marketing dans le développement de la stratégie d’influence, notamment à travers l’envoi de produits en échange de contenus, la sélection de profils pertinents et le suivi des performances. En parallèle, j’ai contribué à des chantiers structurants comme la refonte du site internet, tout en assurant une veille continue sur les tendances émergentes et l’analyse des données pour ajuster la stratégie globale.
Enfin, dans une logique d’accompagnement global des projets de rénovation intérieure, j’ai encouragé le développement d’une boutique cadeau pensée comme un levier de fidélisation, basée sur un système de points cumulés lors de l’achat d’abrasifs.
+66,64% d'abonnés en 2 ans (2022/2024) en comparaison aux résultats 2020/2022
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